Сэкономить на транспорте

Из всего сказанного легко сделать вывод, что залог экономии на транспорте – точный расчет.

Задача оптимизации движения автотранспорта, который используется для доставки продукции, может вполне эффективно решаться службой логистики вручную. Но – до определенного момента. Изо дня в день – пробки, очереди в магазинах, усталость водителей, меняющиеся объемы продаж. Увеличение количества клиентов, рост бизнеса в новых регионах, расширение автопарка… Приходит такой момент, когда нужно либо набирать штат логистов больше, чем водителей, либо оставлять вне поля зрения многие факторы, усложняющие расчеты. Или же – что чаще всего и происходит – кое-что учитывать «в общем, на глазок».